RudiplomyCom1234…
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https://internet17272.ampedpages.com/acerca-de-empresa-de-reclutamiento-y-selecci%C3%B3n-52419542
Una buena selección de personal es bastante más que poner un aviso en plataformas. En el mercado chileno, fichar mal a una candidato puede salir un dineral en plata.
Por eso, cada vez más empresas opta un empresa de reclutamiento y selección que asegure resultados confiables y baje los problemas.
Motivos por los que confiar en una consultora de selección de personal?
Conexión a perfiles que no buscan avisos tradicionales.
Procesos modernas para analizar capacidades.
Agilidad en cerrar vacantes críticas.
Optimización de errores de contratación.
Ventajas de un buen apoyo en selección
Ingresos más alineados con la realidad interna.
Menor fuga de talento.
Áreas más eficientes.
Imagen más atractiva.
Fallos comunes en la contratación en Chile
Basarse solo en feeling.
Dejar de lado pruebas técnicas.
Descuidar la realidad de la compañía.
Forzar la decisión por necesidad inmediata.
La mejor forma de elegir una consultora de selección de personal
Exige casos de éxito.
Asegúrate que usen herramientas modernas.
Evalúa la experiencia en tu sector.
Pregunta por ética.
Un partner en reclutamiento es una herramienta que marca la ventaja entre formar equipos fuertes o pagar caro errores.
https://andersonakuxf.blogminds.com/diagnostico-de-necesidades-de-capacitacion-opciones-34219637
El correcto diagnostico de necesidades de capacitacion es la piedra angular para disenar programas de capacitacion que funcionen. En Chile, muchas organizaciones gastan millones en cursos que pasan sin impacto porque nunca hicieron un levantamiento claro de lo que los trabajadores requieren.
?Por que hacer un diagnostico en necesidades de capacitacion?
Detecta las carencias criticas de competencias.
Reduce inversiones inutiles en programas.
Conecta la capacitacion con la vision corporativa.
Eleva la satisfaccion de los trabajadores.
Estrategias para aplicar un diagnostico de necesidades de capacitacion
Cuestionarios internos: rapidos de aplicar, ideales para levantar la opinion de los trabajadores.
Entrevistas con lideres: permiten analizar requerimientos de cada unidad.
Monitoreo: ver el trabajo concreto para reconocer oportunidades invisibles en papel.
Mediciones de desempeno: conectan metas con las competencias que se deben fortalecer.
Ventajas de un diagnostico de necesidades de capacitacion bien hecho
Programas que responden con las faltas prioritarias.
Mejor uso de recursos.
Desarrollo profesional alineado con la vision de la organizacion.
Efectos visibles en productividad.
Fallos comunes al hacer un diagnostico en necesidades de capacitacion
Repetir modelos de otras organizaciones sin personalizar.
Reducir deseos de gerentes con carencias reales.
Olvidar la opinion de los colaboradores.
Medir solo una vez y no revisar.
Un diagnostico en necesidades de capacitacion es la llave para lograr una formacion transformadora.
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